A experiência de trabalhar para um chefe idiota é tão universal e os sentimentos de frustração são tão difundidos que a mera menção do título deste livro se torna familiar a todas as pessoas. Mas não é familiar aos chefes idiotas.
Certa vez, fracassei miseravelmente tentando vender um seminário chamado “Como administrar pessoas que são mais inteligentes,
talentosas e produtivas que você”. Meu erro foi anunciar que alguns tipos de chefe precisavam muito de um seminário como aquele. Se eu tivesse feito a divulgação para pessoas que pudessem fazer as inscrições de maneira anônima e enviar seus chefes para o seminário teria ficado multimilionário. Como trabalhar para um idiota pode não ser um seminário ao qual os chefes enviarão ansiosamente seus subordinados, mas, como um livro, a audiência potencial de indivíduos altamente motivados e interessados em vingança é ampla e tão onipresente quanto oxigênio.